Minden vállalkozásban lehetnek problémák és nézeteltérések, még akkor is, ha kifelé nem is mutatják ezt. Sokan elnyomják ezeket, zárt falak között „rendezik le” és ahelyett, hogy még melegében megoldanák a problémát, inkább a szőnyeg alá söpörik.
Viszont, ez nem mindennel tehető meg, hiszen akkor, ha az alma belülről romlik is, előbb utóbb kívül is látszani fog majd. Ha megnézünk egy taktikai bevetési egységet, nekik a feladatuk az, hogy a lehető leggyorsabban felvéve a harci érintkezést, a leghamarabb megszüntessék a problémákat. Én ilyen taktikai egységként használtam a Koghweel csapatát, akik gyorsan megoldották azokat a problémákat, amik a vállalkozásomban később nagyobb gondot okozhattak volna. Segítenek a szervezet fejlesztésben, a külföldi munkavállalók különböző kultúráinak megismertetésében, a munkáltató márkaépítésben és a készségfejlesztésben. Egy olyan támogató csapatról van szó, akiknek a tagjai tapasztalt szakpszichológusok, közgazdászok és kommunikációs szakemberek, akik már sok helyen bizonyították tudásukat, a legnagyobb elismeréseket bezsebelve. Ilyen például a MOL, a TELENOR és az Aquaworld. Hosszú évek tapasztalatai tették őket is egységgé.
Itt a hivatástudat és szakmai fejlettség az, aminek köszönhetően rövid és hosszú távú terveink megvalósításában tudnak segíteni és támogatni, hogy ne érjen minket semmilyen váratlan és megoldhatatlannak tűnő helyzet. Számukra a mi embereink a legfontosabbak, és a vállalat sikere. Tegyünk meg minden tőlünk telhetőt és kérjük a segítségüket. Tartozzunk mi is a legjobbak közé, legyünk mi is egyike, a sikeres vállalkozásoknak.