Sok vállalkozó a vállalkozás elindításakor magabiztosan indul útnak, hiszve, hogy rendelkeznek minden szükséges eszközzel a sikerhez. Gyakran abba a hibába esnek, hogy úgy vélik, minden problémára maguknak kell megoldást találniuk, ami a növekedési lehetőségek korlátozásához vezethet, miközben a napi működés zökkenőmentesnek tűnik.
Sok esetben a vállalkozók nem látják a növekedési nehézségek valódi okait, és külső tényezőket okolnak, anélkül, hogy hatékony megoldásokat találnának. Kevesen ismerik fel, hogy a helyzet javítása jelentős átszervezést és erőfeszítést igényel, ami más életterületek rovására mehet, és akár kiégéshez is vezethet.
Gyakran csak későn döbbennek rá a vállalkozók a szakértői tanácsadás szükségességére. Ilyenkor fordulnak olyan tanácsadó cégekhez, mint a Kogwheel, akik alaposan elemezik a vállalat működését, és rávilágítanak, hol szükséges a külső segítség vagy új munkaerő. Hangsúlyozzák, hogy a vállalkozónak nem kell minden területen szakértőnek lennie, hanem a vállalat vezetésére és irányítására kell koncentrálnia.
A Kogwheel szakértő csapata különböző tréningekkel, egyéni és csoportos fejlesztésekkel, kiválasztási folyamatokkal és stresszkezelési technikákkal segíti a vállalkozásokat. Széleskörű szakmai tudásuk és tapasztalatuk révén elősegítik a vállalatok folyamatos növekedését és fejlődését. Ezen támogatásokkal lehetővé teszik a vállalkozók számára, hogy olyan csapatot építsenek, amely hosszú távon fenntartható és a vállalkozó aktív beavatkozása nélkül is sikeres lehet.